擊鼓催征穩(wěn)馭舟,奮楫揚(yáng)帆啟新程。2022年1月16日,越秀朗高2021年度工作總結(jié)大會隆重舉行。越秀地產(chǎn)紀(jì)委書記張建國,越秀康養(yǎng)總經(jīng)理、越秀朗高董事長張博,廣州越秀產(chǎn)業(yè)投資基金管理股份有限公司夾層投資部負(fù)責(zé)人姚偉鵬,越秀康養(yǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)營中心總經(jīng)理宋偉,越秀康養(yǎng)人力資源中心總經(jīng)理王宇星,越秀朗高副董事長兼總經(jīng)理涂家欽以及越秀康養(yǎng)相關(guān)代表、越秀朗高各機(jī)構(gòu)院長、中層及以上管理人員和員工代表出席會議。
雄渾激昂的國歌聲在會議室中回蕩,莊嚴(yán)的唱國歌儀式正式拉開了會議的帷幕。
十?dāng)?shù)載砥礪奮進(jìn)為朗高筑牢了厚重的事業(yè)基石。借助越秀這陣強(qiáng)勁有力的東風(fēng)指引,憑借前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo)、精準(zhǔn)的市場眼光、穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,朗高即將實(shí)現(xiàn)全新跨越。站在新的歷史起點(diǎn),越秀朗高向“大而強(qiáng)”“大而優(yōu)”進(jìn)發(fā)的新號角已經(jīng)吹響,新一輪跨越發(fā)展之路已經(jīng)起航。
會上,越秀朗高副董事長兼總經(jīng)理涂家欽作《集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2022年工作思路》總結(jié)報(bào)告,從整體經(jīng)營、業(yè)務(wù)布局、創(chuàng)新動能、資本運(yùn)作、精細(xì)管理、人才建設(shè)等方面總結(jié)了集團(tuán)2021年度經(jīng)營管理工作亮點(diǎn),并提出2022年主要工作思路。 來自越秀朗高旗下各機(jī)構(gòu)院長、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人對過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。匯報(bào)中充分展示了成績亮點(diǎn),客觀查找了問題不足,科學(xué)制定了目標(biāo)規(guī)劃,展現(xiàn)了集團(tuán)一年來各板塊的良好發(fā)展態(tài)勢,擘畫出集團(tuán)新一年發(fā)展的美好藍(lán)圖。
2021年,越秀朗高留下了溫暖人心的難忘場景;這一年,越秀朗高取得了振奮人心的累累碩果。值得鼓勵(lì)的成績單,凝結(jié)著全體朗高同仁的奮斗與心血。集團(tuán)特頒發(fā)“忠誠朗高人”、“卓越朗高人”的榮譽(yù),激勵(lì)全體朗高人以先進(jìn)為榜樣,上下一心,砥礪奮進(jìn),在實(shí)干中練本領(lǐng),在奮斗中創(chuàng)輝煌。 使命重在擔(dān)當(dāng),實(shí)干鑄就未來。“忠誠朗高人”、“卓越朗高人”獲獎代表分享了在2021年度的工作感想。代表們表示:獎項(xiàng)代表肯定和鞭策,將立足新起點(diǎn),整裝再出發(fā),勇當(dāng)先鋒、爭做表率,不負(fù)優(yōu)秀之名。
隨后,集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理涂家欽進(jìn)行“未來養(yǎng)老”主題演講。演講聚焦“元宇宙+養(yǎng)老”主題,暢想數(shù)字世界養(yǎng)老的美好新生活,具有很強(qiáng)的觀賞性、實(shí)踐性和思想性。他指出,未來可期但必須立足現(xiàn)在,只有把現(xiàn)有的平臺做厚做實(shí)才能承載未來。
“康養(yǎng)”是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老所面臨的關(guān)鍵問題。從生命的角度出發(fā),要兼顧好長者的生命長度、廣度與自由度,必須堅(jiān)持“高品質(zhì)養(yǎng)老護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)化品牌服務(wù)口碑”的方針。從經(jīng)營管理的角度出發(fā),精細(xì)化管理離不開各機(jī)構(gòu)院長的新作為,擴(kuò)大社交半徑與管理半徑,提前了解提前干預(yù)抓住前端,要為政府和社會擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任。最后,勉勵(lì)全體朗高人胸懷奉獻(xiàn)、全力以赴,實(shí)現(xiàn)越秀朗高新一輪高質(zhì)量發(fā)展。
越秀康養(yǎng)總經(jīng)理、越秀朗高董事長張博作總結(jié)講話。他用“壓艙石、充實(shí)沉穩(wěn)、攜手共進(jìn)”3個(gè)關(guān)鍵詞對2021年集團(tuán)工作進(jìn)行了簡要回顧總結(jié)。隨后,他安排部署集團(tuán)2022年工作。他指出,一要穩(wěn)好局,在新的歷史時(shí)期認(rèn)清形勢、關(guān)注行業(yè)政策動態(tài),把握好集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展格局,抓住機(jī)遇,做好主營業(yè)務(wù),讓集團(tuán)發(fā)展的腳步更穩(wěn)。二要抓內(nèi)涵,要重視企業(yè)精細(xì)化管理,壓實(shí)責(zé)任制,做到層層有責(zé)、人人落實(shí);以高度的主人翁責(zé)任感愛崗敬業(yè),做好事業(yè)發(fā)展的助力人、推動者。三要強(qiáng)體系,要深度推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化管理進(jìn)程,形成高效從嚴(yán)的管理機(jī)制,不斷提高運(yùn)營能力的高水平發(fā)展,推動集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展路上堅(jiān)定前行。
越秀地產(chǎn)紀(jì)委書記張建國發(fā)表講話。他表示,這一年越秀朗高承受了社會環(huán)境的磨礪,經(jīng)歷了市場風(fēng)云的考驗(yàn),扛住了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重任,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績指標(biāo)的豐收。結(jié)合越秀地產(chǎn)的管理實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn),他給予越秀朗高經(jīng)營班子、各職能部門工作上的建議,并從“新能力”、“新機(jī)制”、“新文化”三個(gè)方面進(jìn)行深度解讀,詳細(xì)闡述了通過提升新能力,加強(qiáng)養(yǎng)老政策對接、規(guī)范產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系、匹配好質(zhì)量成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)態(tài)升級;通過改革新機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度與治理體系,完善分配獎勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)組織效率升級;通過促進(jìn)新文化,凝聚團(tuán)隊(duì)力量、承擔(dān)社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)越秀朗高品牌升級。最后,他叮囑大家嚴(yán)守安全生產(chǎn)之責(zé)、保持廉政廉潔之風(fēng)、筑牢防疫抗疫之心,激勵(lì)大家堅(jiān)定必勝信心,拿出過硬擔(dān)當(dāng),全力做好自己的事,在明年此時(shí)交上圓滿答卷。
今年是“十四五”發(fā)展規(guī)劃全面實(shí)施期,從現(xiàn)在開始,越秀朗高又踏上了新的趕考之路。以孝愛使命創(chuàng)造幸福生活為初心,踐行國企擔(dān)當(dāng),投身養(yǎng)老事業(yè)實(shí)干篤行;以多元布局創(chuàng)新養(yǎng)老事業(yè)為格局,把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全領(lǐng)域;以用心服務(wù)創(chuàng)造養(yǎng)老品質(zhì)生活為步伐,用更穩(wěn)健的運(yùn)營方式打造朗高新美好生活。